GP Level 2 目標導航介紹 (必須先完成Level 1 商贏方程式)
如何把生意複製持續，成為穩賺的收入。
一盤生意做得起，一切取決於生意的頂層設計，包含以下三項：
- 資本模式：股權設計，讓你學懂分錢的藝術，包括：
股權結構分配：(責任、權力、利潤的分配)
股權融資：(融錢、融人、融資源、融版圖)
股權激勵：(買股份、借股份、送股份)
股權糾紛：(如果有效拆夥)
互投股權：(交換資源使公司升值)
通過股權眾籌：(股權裂變，一元變一千元)
股權分贓設計：(出錢、出力、出資源)
股權並購：(借股份收購別人)
策劃上市：(策劃上市之前的股權設計)
二. 運營模式 36 道法則，讓你了解生意的一切運作方法：
【道】 – Standard – 商業之道
【杆】 – Leverage – 運盈資源
【將】 – Leader – 領導思維
【法】 – Rules – 運盈規律
【形】 – Shape – 公司形象
【態】 – Position – 品牌學
【勢】 – Momentum – 競爭力
【局】 – Topology – 商業模式
【奇】 – Differentiation – 定位戰術
【正】 – Righteousness – 佈局戰略
【虛】 – Sham – 價值與價錢
【實】 – Substance – 閉環效應
【計】 – Strategy – 商業三十六計
【間】 – Spy – 間諜的運用
【分】 – Separate – 股權設計
【合】 – Combine – 合併及特許加盟
【資】 – Resource – 如何做深做大做強做好做久
【符】 – Contract – 合約的力量
【陣】 – Matrix – 行銷學
【節】 – Specific – 系統的力量
【加】 – Plus – 零售哲學
【減】 – Less – 管理學
【乘】 – Multiply – 彩虹銷售法
【除】 – Except – 砍掉成本
【上】 – Chunk Up – 向上營收
【攻】 – Attack – 孫子兵法
【下】 – Chunk Down – 向下營收
【守】 – Guard – 溝通與投訴
【動】 – Move – 商業談判學
【換】 – Change – 決策的藝術
【靜】 – Quiet – 引流及渠道
【借】 – Borrow – 時間管理與商圈
【術】 – Black Arts – 上下八將
【變】 – Variation – 產品變化
【器】 – Props – 創意思維
【害】 – Victimization – 殺戮戰略
三. 商業模式，設計獨家的經營方程式，包括：
1.合作夥伴模式法則：KEY PARTNER MODE
●商業模式的20天條法則
●55種最吸金的成功商業模式
●六種借力法
●合作基因(有形與無形)
●商業模式畫布設計
2.商業活動模式法則：KEY ACTIVITIES MODEL
●認知度，吸睛度，黏貼度
●生意的引流，節流，迴流，現金流
●要知道賣什麼，找什麼，和講什麼
●閉環商業模式設計
3.商業的價値模式法則：VALUE PROVIDED MODEL
●痛點，亮點，慾望點
●創造流行的五點
●如何省時省錢省力
●商業模式的頂層設計
4.客戶關係模式法則：CUSTOMER RELATIONSHIP MODEL
●四大準則(把企業做深，把客戶做大)
●商業上的加減乘除法
●如何決定客戶一定買你
●利基市場的十種定位
5.目標客層模式法則：TARGET CUSTOMER MODEL
●生意做大做快六步曲
●市場S.T.P定位
●心智系統的植入
●區隔為皇
6.關鍵資源模式法則：KEY RESOURCES MODEL
●生意的太極圖 (有形/無形)
●生意的七種借力法
●企業的保護壁壘
●如何引爆思維到倍增利潤
●資源倍增，持續性倍增，效率倍增，業務倍增，競爭力倍增
7.銷售渠道模式法則：CHANNEL MODEL
●如何讓粉絲吸流量
●7P生意定位圖
●企業如何打造超強“定位三部曲”
●產品定位Positioning
8.成本模式法則：COST MODEL
●顧客的成本是如何計算
●生意越大越接近死亡
●客戶的轉化成本
●品牌定位BIS,BPS,BMS
9.贏利模式法則：REVENUE & BENEFITS MODEL
●定價的學問
●21種盈利模式
●生意如何複製，持續，速度，倍增，整合，系統，並購
●多層次利潤模式
●生意如何，做大，做強，做快，做久，做好
時間：100天企業家旅程，分為三個兩天行動週末及十二個(星期一晚19:30~22:30)工作坊
費用：36,800元
導師：Dr.Yesir 鄭海名 (亞洲企業家教練)
上課地點：觀塘鴻圖道35號天星中心601室
報名： 請 whatsapp 56898768 盧小姐