GP Level 2 目標導航介紹 (必須先完成Level 1 商贏方程式)
課程內容
如何把生意複製持續,成為穩賺的收入。
一盤生意做得起,一切取決於生意的頂層設計,包含以下三項:
- 資本模式:股權設計,讓你學懂分錢的藝術,包括:
股權結構分配:(責任、權力、利潤的分配)
股權融資:(融錢、融人、融資源、融版圖)
股權激勵:(買股份、借股份、送股份)
股權糾紛:(如果有效拆夥)
互投股權:(交換資源使公司升值)
通過股權眾籌:(股權裂變,一元變一千元)
股權分贓設計:(出錢、出力、出資源)
股權並購:(借股份收購別人)
策劃上市:(策劃上市之前的股權設計)
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二. 運營模式 36 道法則,讓你了解生意的一切運作方法:
【道】 – Standard – 商業之道
【杆】 – Leverage – 運盈資源
【將】 – Leader – 領導思維
【法】 – Rules – 運盈規律
【形】 – Shape – 公司形象
【態】 – Position – 品牌學
【勢】 – Momentum – 競爭力
【局】 – Topology – 商業模式
【奇】 – Differentiation – 定位戰術
【正】 – Righteousness – 佈局戰略
【虛】 – Sham – 價值與價錢
【實】 – Substance – 閉環效應
【計】 – Strategy – 商業三十六計
【間】 – Spy – 間諜的運用
【分】 – Separate – 股權設計
【合】 – Combine – 合併及特許加盟
【資】 – Resource – 如何做深做大做強做好做久
【符】 – Contract – 合約的力量
【陣】 – Matrix – 行銷學
【節】 – Specific – 系統的力量
【加】 – Plus – 零售哲學
【減】 – Less – 管理學
【乘】 – Multiply – 彩虹銷售法
【除】 – Except – 砍掉成本
【上】 – Chunk Up – 向上營收
【攻】 – Attack – 孫子兵法
【下】 – Chunk Down – 向下營收
【守】 – Guard – 溝通與投訴
【動】 – Move – 商業談判學
【換】 – Change – 決策的藝術
【靜】 – Quiet – 引流及渠道
【借】 – Borrow – 時間管理與商圈
【術】 – Black Arts – 上下八將
【變】 – Variation – 產品變化
【器】 – Props – 創意思維
【害】 – Victimization – 殺戮戰略
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三. 商業模式,設計獨家的經營方程式,包括:
1.合作夥伴模式法則:KEY PARTNER MODE
●商業模式的20天條法則
●55種最吸金的成功商業模式
●六種借力法
●合作基因(有形與無形)
●商業模式畫布設計
2.商業活動模式法則:KEY ACTIVITIES MODEL
●認知度,吸睛度,黏貼度
●生意的引流,節流,迴流,現金流
●要知道賣什麼,找什麼,和講什麼
●閉環商業模式設計
3.商業的價値模式法則:VALUE PROVIDED MODEL
●痛點,亮點,慾望點
●創造流行的五點
●如何省時省錢省力
●商業模式的頂層設計
4.客戶關係模式法則:CUSTOMER RELATIONSHIP MODEL
●四大準則(把企業做深,把客戶做大)
●商業上的加減乘除法
●如何決定客戶一定買你
●利基市場的十種定位
5.目標客層模式法則:TARGET CUSTOMER MODEL
●生意做大做快六步曲
●市場S.T.P定位
●心智系統的植入
●區隔為皇
6.關鍵資源模式法則:KEY RESOURCES MODEL
●生意的太極圖 (有形/無形)
●生意的七種借力法
●企業的保護壁壘
●如何引爆思維到倍增利潤
●資源倍增,持續性倍增,效率倍增,業務倍增,競爭力倍增
7.銷售渠道模式法則:CHANNEL MODEL
●如何讓粉絲吸流量
●7P生意定位圖
●企業如何打造超強“定位三部曲”
●產品定位Positioning
8.成本模式法則:COST MODEL
●顧客的成本是如何計算
●生意越大越接近死亡
●客戶的轉化成本
●品牌定位BIS,BPS,BMS
9.贏利模式法則:REVENUE & BENEFITS MODEL
●定價的學問
●21種盈利模式
●生意如何複製,持續,速度,倍增,整合,系統,並購
●多層次利潤模式
●生意如何,做大,做強,做快,做久,做好
- 上課日期
- 地點
- 費用
- 入帳户口
100天企業家旅程
分為三個兩天行動週末及十二個(星期一晚19:30~22:30)工作坊
官塘道368号波頓科創中心12A (港鐵牛頭角 B5出口)
HK$36,800
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導師:Dr.Yesir 鄭海名 (亞洲企業家教練)
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