慧珩亞洲企業 YES SOLUTION LTD

如何把生意複製持續，成為穩賺的收入。

一盤生意做得起，一切取決於生意的頂層設計，包含以下三項：

• 資本模式：股權設計，讓你學懂分錢的藝術，包括：

股權結構分配：(責任、權力、利潤的分配)

股權融資：(融錢、融人、融資源、融版圖)

股權激勵：(買股份、借股份、送股份)

股權糾紛：(如果有效拆夥)

互投股權：(交換資源使公司升值)

通過股權眾籌：(股權裂變，一元變一千元)

股權分贓設計：(出錢、出力、出資源)

股權並購：(借股份收購別人)

策劃上市：(策劃上市之前的股權設計)

二. 運營模式 36 道法則，讓你了解生意的一切運作方法：

【道】 – Standard – 商業之道

【杆】 – Leverage – 運盈資源

【將】 – Leader – 領導思維

【法】 – Rules – 運盈規律

【形】 – Shape – 公司形象

【態】 – Position – 品牌學

【勢】 – Momentum – 競爭力

【局】 – Topology – 商業模式

【奇】 – Differentiation – 定位戰術

【正】 – Righteousness – 佈局戰略

【虛】 – Sham – 價值與價錢

【實】 – Substance – 閉環效應

【計】 – Strategy – 商業三十六計

【間】 – Spy – 間諜的運用

【分】 – Separate – 股權設計

【合】 – Combine – 合併及特許加盟

【資】 – Resource – 如何做深做大做強做好做久

【符】 – Contract – 合約的力量

【陣】 – Matrix – 行銷學

【節】 – Specific – 系統的力量

【加】 – Plus – 零售哲學

【減】 – Less – 管理學

【乘】 – Multiply – 彩虹銷售法

【除】 – Except – 砍掉成本

【上】 – Chunk Up – 向上營收

【攻】 – Attack – 孫子兵法

【下】 – Chunk Down – 向下營收

【守】 – Guard – 溝通與投訴

【動】 – Move – 商業談判學

【換】 – Change – 決策的藝術

【靜】 – Quiet – 引流及渠道

【借】 – Borrow – 時間管理與商圈

【術】 – Black Arts – 上下八將

【變】 – Variation – 產品變化

【器】 – Props – 創意思維

【害】 – Victimization – 殺戮戰略

三. 商業模式，設計獨家的經營方程式，包括：

1.合作夥伴模式法則：KEY PARTNER MODE

●商業模式的20天條法則

●55種最吸金的成功商業模式

●六種借力法

●合作基因(有形與無形)

●商業模式畫布設計

2.商業活動模式法則：KEY ACTIVITIES MODEL

●認知度，吸睛度，黏貼度

●生意的引流，節流，迴流，現金流

●要知道賣什麼，找什麼，和講什麼

●閉環商業模式設計

3.商業的價値模式法則：VALUE PROVIDED MODEL

●痛點，亮點，慾望點

●創造流行的五點

●如何省時省錢省力

●商業模式的頂層設計

4.客戶關係模式法則：CUSTOMER RELATIONSHIP MODEL

●四大準則(把企業做深，把客戶做大)

●商業上的加減乘除法

●如何決定客戶一定買你

●利基市場的十種定位

5.目標客層模式法則：TARGET CUSTOMER MODEL

●生意做大做快六步曲

●市場S.T.P定位

●心智系統的植入

●區隔為皇

6.關鍵資源模式法則：KEY RESOURCES MODEL

●生意的太極圖 (有形/無形)

●生意的七種借力法

●企業的保護壁壘

●如何引爆思維到倍增利潤

●資源倍增，持續性倍增，效率倍增，業務倍增，競爭力倍增

7.銷售渠道模式法則：CHANNEL MODEL

●如何讓粉絲吸流量

●7P生意定位圖

●企業如何打造超強“定位三部曲”

●產品定位Positioning

8.成本模式法則：COST MODEL

●顧客的成本是如何計算

●生意越大越接近死亡

●客戶的轉化成本

●品牌定位BIS,BPS,BMS

9.贏利模式法則：REVENUE & BENEFITS MODEL

●定價的學問

●21種盈利模式

●生意如何複製，持續，速度，倍增，整合，系統，並購

●多層次利潤模式

●生意如何，做大，做強，做快，做久，做好